LOS
REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES DE LA CAPACITACIÓN
Los requerimientos de la capacitación en la
organización son:
Primero la detección de necesidades de la
empresa este es el proceso de investigación sistemático, dinámico, flexible y
participativo que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas
para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o
actitudes en los participantes de una empresa o institución.
Al tener este diagnóstico seguimos con el diseño de
los objetivos del Programa de capacitación en base a las necesidades sin dejar
de lado las políticas del país en donde se emprenda, de la empresa y de los
recursos humanos, el aspecto económico, las personas que van a estar en estas
actividades y la disponibilidad de materiales, equipo e instalaciones. Después
se lleva a cabo la validación del Programa en nuestro País por medio de la
Secretaria de Trabajo y Previsión Social, la que nos menciona que el programa
debe contener: “estructuración de contenidos, actividades de Instrucción,
selección de recursos, evaluación y bibliografía” (STPS, 2009, P.17), si tiene
estos ejes y se aprobó, puede comenzar a realizarse, por último se encuentra la
evaluación y el seguimiento. La evaluación proporciona información que nos
sirve como eje de análisis y reflexión de los resultados del programa de
capacitación, existen varias formas de evaluar.
Algunas son:
— Evaluación diagnóstica, centrada en el análisis de
la coherencia pedagógica de la formación diseñada y en su adecuación a las
necesidades de formación detectadas en la organización y en los participantes.
— Evaluación formativa, que analiza la marcha del
proceso de enseñanza-aprendizaje y el avance en el logro de los objetivos
planteados.
— Evaluación sumativa, centrada en los resultados
finales obtenidos por los participantes en términos de competencias alcanzadas
al finalizar la formación.” (Pineda, 2000, p.4).
La evaluación que se elija, guiará en parte el
seguimiento de la capacitación en la empresa, ya que se tomara una decisión
conforme a los resultados tanto satisfactorios o desagradables, para realizar
un nuevo programa de capacitación conforme a la misión y la visión de la
empresa. Finalmente quiero destacar, que estos procesos en la actualidad
cambian constantemente y rápidamente, por el proceso de globalización y en el
caso específico de las empresas, los procesos para obtener reconocimientos a
nivel internacional se basan principalmente en mejorar la empresa tanto en
eficacia como eficiencia y por esta razón la capacitación forma parte fundamental de este proceso.
http://barbaragalvangnz.blogspot.mx/2011/04/los-requerimientos-organizacionales-de.html,
consultado el 17de marzo del 2012.
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