Cuadrante de la capacitación

CUADRANTE DE LA CAPACITACIÓN

INSTRUCCIONAL:

Se refiere a los insumos procesos y productos. Se requiere de un proceso de planeación para detectar las herramientas que se requieren y los productos que se desean obtener.

ADMINISTRATIVO:

Tiene que ver con la administración de los recursos humanos. Se toman en cuenta tanto los recursos materiales como humanos para ver de qué manera serán administrados para mejor la eficiencia de la organización.

OPERATIVO:

Toma en cuenta las funciones, los objetivos y los recursos para llevar a cabo la planeación.

ESTRATEGICO:

Se contemplan las tácticas que permitirán cumplir con los objetivos, misión y visión de la organización.

El cuadrante está conformado por cuatro bases que se requieren en el proceso de la capacitación.

*administrativo: 

Administración de recursos humanos, posibilidad de mejorar la eficiencia. ¿con qué cuentas? ¿Qué necesitas?

*instruccional:

Insumos, procesos, productos. Planeación de la capacitación. Diseño instruccional. Objetivos, métodos, técnicas, etc. ¿cómo se va a hacer?

*Operativo:

 Funciones: cumplir objetivos de capacitación. Planeación, organización, integración, dirección y control. (Fijar objetivos, definir contenidos, señalar formas y métodos, evaluación.). Objetivos: empresa y capacitador. Recursos. Responsabilidades. ¿Cómo aplicarlo?

*Estratégico: crear el vínculo entre la capacitación y la misión y visión de la empresa. ¿Cómo cumplir necesidades de la empresa?

Bibliografía:

http://lupitaaceves.blogspot.mx/2011/05/cuadrante-de-la-capacitacion.html, consultado el 21 de abril de 2012